屯溪区上新社区：“微网格”推进“大治理”-k8凯发ios

黄山新闻网讯（王睿甘）为进一步提升上新社区党建引领精细化基层治理水平，探索“微网格”模式，推动社区治理的全面升级。借助“微网格”治理模式的有效实践，凝聚“微力量”，长效健全“微机制”，进一步提升社区治理水平，为社区居民创造美好生活环境，实现基层治理“新模式”。

推进党建引领，探索“微网格”。积极探索“微网格”治理模式，并将其与党建工作紧密结合。通过基层党组织的引领推动党员参与社区治理，并引导居民群众参与社区建设。在原有12个综治网格基础上，根据辖区地域实际，按照基层治理、划分合理原则，选优配强12名网格长、68名楼栋长、12个网格党支部书记、24名网格党支部支委，新组建5个网格党支部，实现党组织工作全覆盖，党支部组建率达100%。把党支部、党小组建在网格上，形成“社区党委 网格党支部 红色物业 楼栋党小组”的组织架构。借助党建引领，实现治理模式的创新与优化，为社区的精细化治理奠定坚实基础。

坚持整合资源，凝聚“微力量”。治理社区需要广泛凝聚力量，上新社区积极打造“微力量”。整合辖区共建单位、国企、非公企业、社会组织等多方力量，形成协同合作的格局。共建单位与社区在文明创建方面展开合作，国企为社区治理贡献力量，非公企业为社区建设提供人员和k8凯发ios的技术支持，社会组织积极开展服务活动，扎实开展“双报到，双服务，双评议”活动，通过“联建组织，联抓活动，联合服务”的“三联”模式，联合多方力量，形成互补优势，为社区治理注入更多活力。推动专职网格员、街巷长、楼栋长队伍建设管理，吸纳市区包保单位、退休干部、企业人才、老党员、新社会阶层、各党派、侨胞、少数民族等不同群体加入“微网格”队伍，将网格支部书记、辖区民警、司法行政干警、市场监督人员、城管、市容管理人员、保洁、综治网格员、物管员纳入“微网格”管理体系，形成9员治理体系，发挥“微网格”力量。

推广网格治理，健全“微机制”。为确保治理效果的长远发展，着力健全“微机制”。用好新时代“枫桥经验”，扎实“党建 信访”工作机制，推行“ 网格 调解”矛盾纠纷排查调处模式，化解各类矛盾纠纷，协商解决社区内各项事务。积极推动社区综合网格信息员收集人口信息，摸排矛盾纠纷，上报矛盾隐患，协调处理事项。建立联合警民议事群、“红色”物业群实现信息共享，服务增强。确保社区治理各项工作有序推进。“微机制”的确立为社区治理的长效发展提供了有力保障。今年以来关怀留守老人、妇女和儿童等群体364人，做好结对帮扶，办好各类急难愁盼事项372件。

在党建引领下，上新社区积极探索“微网格”治理模式，打造“微力量”，健全“微机制”，鼓励党员主动出击。上新社区积极探索“微网格”治理模式，亮身份，亮职责，亮承诺，激发群众主体作用，发动群众参与社区治理，形成“资源整合，工作落实，服务优化，民情汇聚”的工作“新”模式。